為進一步凝聚發展共識，深化戰略研判，系統梳理2026年工作思路及“十五五”規劃發展路徑，1月22日，工程咨詢集團召開推動公司高質量發展工作務虛會。公司黨委書記、董事長張平出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經理王兆星主持會議。公司領導，各權屬單位、總部各部室、相關分支機構主要負責同志參加會議。

會上，公司領導，各權屬單位、總部各部室、相關分支機構主要負責同志緊扣高質量發展主線，立足發展大局，圍繞內外部形勢研判、市場開發攻堅、業務轉型升級及下一步工作計劃等主題進行了深入交流，提出一系列前瞻性、針對性的思路舉措。

針對下一步工作，張平強調，一要系統梳理促落地，全面梳理總結各類意見建議與思路舉措，建立全流程閉環跟蹤調度機制，將研討成果轉化為破解難題、推動公司高質量發展的強大動能。二要錨定長遠謀布局，科學謀劃企業發展長遠規劃，統籌推進各項工作，抓實業績積累、資質升級、品牌塑造等重點任務，精準補短板、強弱項、固根基，全方位提升企業綜合競爭力。三要強化執行擔使命，恪守令行禁止準則、弘揚真抓實干作風，凝聚上下協同、齊抓共管的強大合力，以釘釘子精神抓實各項工作，確保各項決策部署落地落實、見行見效。四要建強隊伍筑根基，堅持人才強企戰略，完善人才培養、挖掘、評價、激勵全鏈條機制，打造一支政治過硬、技術精湛、作風優良、結構合理的高素質人才隊伍，為企業高質量發展提供堅強人才保障。